（来源：上观新闻）
当午高峰临近，人🎑们打开外👸卖软件，一个🇲🇦围绕外卖配送的😃复杂生态系统就🦡要快速🍪🇵🇾运转🇨🇳。2025📕年3月美的集团🈸🥍“反内卷👭”事件📢🤭爆发后🍗不到两*️⃣🦴月，集团优化🐊裁员的话🎦题悄然间登🎣上部分社交🍌平台热🇰🇪搜🍒🇺🇳。不难看出，AI🇲🇼🍏的介入，让设🇮🇴计方案决🧵👑定周期大幅压缩📀🚂。当前，美的集团😏🇬🇧全球坐拥超🍙🚑 400 家子公☁司，员工逼近💫20万，方🌑🖨洪波则🕦🧐能让这一🛵🇲🇼个庞然大物化身🇹🇯为一台运转精密、🏀高效、🛀快速迭代♍🐤的机器🇹🇷。
但这种“🇨🇺👫不聚焦”背🧖♂️🇨🇮后有一🥉🎧种外部看起来🇬🇭的“混乱👄”：大公司壳子、🇸🇳🍐小团队内核、🇹🇭bottom-u🕖p 提案、内🇲🇸🥵部赛马拿资源🏯🧵。对于数🇸🇮🧔据行业☃的商业模式，姚卯📒💧青有着清晰判断：🕛💑"数据接下去会跟💯算力一样成为一种🇸🇮🇳🇦非常基础的👨❤️💋👨🔞共性的生产资⛑料，也会成为一个🇲🇪投资且有一定回报🔫🚫周期的性质🇽🇰🦡。
欧盟《🤫净零工业法🏏🕳案》将电池与储能⚰🅰技术列为关键🇲🇺⏮净零技术，并通过🙋♂️🧁供应链多元化要求🐏🧘♀️推动本👩💼土制造，减少对进🧪⏲口锂资源的依赖🏝🇦🇫；美国能源部👨⚖️🇪🇷则通过LEN😀🧛♂️S联盟专项计划，🇵🇭💂拨款500⭕🇺🇦0万美💱元推进钠离子电🇸🇦🚶♀️池技术研发🗺。采访中，这三块🇦🇲方向并不是被并🤸♀️😇列摆出，而是随🚋✏着罗松对实际使用🇺🇸门槛的描述🔁🦗逐步浮现📢出来👩👩👧😽。
